法律科技平台 Bryter 创始人兼首席执行官 Michael Grupp 认为，欧洲的监管方式可以使其在人工智能领域占据全球优势
还记得电影 《躲避球》 吗？那个教练让队员们跑过一条繁忙高速公路的滑稽场景？逻辑是：“如果你能躲避交通，你就能躲避球。”
欧洲对人工智能的态度类似：如果你能在我们的规则迷宫中生存下来，你就能在任何地方生存下来。
与欧洲公司谈论人工智能时，他们很少以“它能做什么？”作为开场白，而是叹息一声问道：“我们可以用这个吗？”
对大多数行业来说，这会扼杀创造力，但法律专业人士却能在监管沼泽中蓬勃发展。欧洲的监管沼泽即将成为其竞争的护城河。
悖论：官僚主义成为火箭燃料
人工智能监管的复杂性并未减缓法律科技的发展。仅在 2024 年，人工智能法律科技初创公司就吸引了近 22 亿美元的 投资，约占法律相关初创公司融资总额的 79%。
普遍的观点认为，监管会扼杀创新。但在欧洲，法律 AI 领域的情况恰恰相反，部分原因是该行业已经深陷合规泥潭，部分原因是欧洲以外的国家都不愿处理这一混乱局面。
无论你喜欢与否，《通用数据保护条例》（GDPR）已成为隐私立法事实上的蓝图，自 2018 年以来塑造了欧洲的法律、商业惯例和数字贸易规范。它 影响了 更广泛的数据隐私政策，从巴西的 LGPD 和中国的 PIPL，到日本和印度的框架，甚至美国 加利福尼亚州、弗吉尼亚州和科罗拉多州 等州的立法。欧盟制定的全球规范越多，其建立的合法人工智能系统就越显得“准备出口”。
在这种背景下，监管 变成了 一种产品，因为欧洲律师们出售的正是其他人都畏惧的规则。如果你的人工智能工具能够根据《通用数据保护条例》（GDPR）审查合同、进行尽职调查或识别数据保护风险，那么它们就能在任何地方做到。因此，法律职业标准、保密性和特权都受到了繁文缛节的保护。
超越法学硕士
市场也在不断学习。根据 Axiom 2025 年的 报告，66% 的法律机构正处于人工智能成熟度的“发展”阶段：团队在日益活跃的使用中测试概念验证。只有 21% 的机构声称自己处于“成熟”阶段，积极地将人工智能应用于客户工作，并积极拓展其范围和用途。
事务所开始意识到，通用的法学硕士不足以达到人工智能的成熟度，针对特定的、陈旧的内部流程量身定制的产品至关重要。对于个人组织和一般事实调查等简单任务，通用法学硕士能够很好地发挥作用。但在合规压力下，由于必须处理复杂的工作流程，同时确保数据完全私密，通用法学硕士就显得力不从心了。如果律师使用效率低下的通用法学硕士，他们该如何向客户解释他们的计费工时——这可是事务所每小时 500 美元到 1500 美元不等的收入支柱——的合理性呢？
法律行业蓬勃发展，依赖于精心策划的数据集、严格的监管措施以及令人麻木的精准度。在严格治理的框架下，打造强大的、“设计合规”的法律人工智能才是唯一的运营之道。监管的重重障碍确保公司绝不会走捷径，哪怕这条捷径只是直线行走。
久经沙场的技术
那么，欧洲在发展法律人工智能方面比竞争对手有哪些优势？
第一：对技术的信任是建立在一个巨大的游乐场之上，它被超过 6000 页的立法文本所包围。除了《人工智能法案》之外，欧盟于 2024 年 12 月生效的《通用产品安全条例》（GPSR）也涵盖了许多人工智能产品，尽管其主要关注的是实体产品。在欧盟，确保全面的用户安全至关重要。
高标准听起来或许高尚，但之所以能维持，是因为欧盟的法律法规往往会吓跑那些不务正业的初创企业（以及一些认真的公司），或是该领域的不法分子。重视合规性的客户会为那些带有“我们挺过了布鲁塞尔！”荣誉徽章的工具支付额外费用。
第二：欧盟的《人工智能法案》强制企业从第一天起就优先考虑其竞争壁垒，使其拥有强大的防御能力。该法案致力于制定法规，识别高风险的人工智能系统，并为通用人工智能模型制定特殊规定。它区分了仅协助律师的人工智能系统（风险有限）和影响司法公正的人工智能系统（风险较高）。
第三：数据规则虽然是人工智能工程师每天头疼的问题，但却将隐私变成了一个卖点。GDPR 的“隐私设计”原则对于在欧盟以外开展业务的公司来说令人望而生畏。但在欧盟内部，企业在产品上市时就已经踏入了泥潭。
欧洲的“监管优先”模式或许会成为全球范本，也可能成为警示。只有时间才能证明，这种穿越繁忙高速公路的 “躲避球” 逻辑究竟是其成功的关键，还是一种荒谬的通行仪式。最终，美国和亚洲或许会任由欧洲去制定繁琐的规范，然后照搬其中的精华，避免麻烦。
然而，尽管世界其他国家视繁文缛节为祸，欧洲的法律界却将其视为一条竞争之路。在全球竞争中，欧洲的优势或许并非源于拥有最顶尖的技术，而在于拥有能够经受住欧盟“死在训练中，活在竞争中”这一独特理念的技术。
